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2016年美國德拉瓦州的地院宣判,根據Gilead的Sovaldi及Harvoni的銷售金額,必須支付10%也就是25.4億美元給Merck,做為專利損害賠償,一舉打破2009年Abbott的16.73億美元的紀錄,成為史上最高專利損害賠償金;然而,您可能不知道的是這件25.4億的專利其實是未上市藥品的智財資產再利用。

根據科睿唯安(原湯森路透智權與科學事業部)2016年State of Innovation 報告中指出,2015年化妝品及健康類別的發明數量達11,307件,約佔全年創新發明的1%;與2014年發明數量相比,達3%的年增率。由專利數據的成長,顯示美妝產業千億美元的龐大商機也伴隨著激烈競爭,各家美妝品牌該如何取得趨勢先機便成為關鍵。

與銷售、網站造訪、市場價格等大數據資訊不同,不只是對數據的敏銳度,智權人員得天獨厚的優勢在於這類的資訊,必須經過訓練方有解讀這類資訊的能力。智權人員得天獨厚的優勢在於這類的資訊,必須經過訓練方有解讀這類資訊的能力。結合各種市場訊息,再與專利、商標等智慧大數據的資訊整合,得到更前瞻更細膩的商業情報,提供經營者可靠的決策依據。

專利相關知識常侷限於技轉中心,但大量且充分的證據顯示,專利對於整個學術機構而言是如此重要,值得透過多種運用方式來輔助大學的策略並達成營運目標。本文分析大學研究人員、技轉與萌芽中心、圖書館等單位如何分析並活用專利資訊,讓大學不僅可更精準找到商業化機會,回收研究投資,還能更深入瞭解市場及技術趨勢,尋找未來發展重點。

初代的達文西手術系統於2000年取得FDA上市許可,然而其佈局遠早於此時程,以達文西手術系統申請專利的最早優先權年來看,最早的技術專利申請約始於1992年;前期申請量並不穩定,在2004年後每年的發明數都保持在30件以上;整體而言,2004年後的發明數約佔總體的78%。

金融科技並非只是金融產業的科技,以目前的發展趨勢來看,無論是科技業、金融業、網路電商、通訊商甚至是基礎建設,都已投入大量的資源布局相關專利。人們的生活離不開「交易」與各種「商業行為」,而人跟交易一樣,會出國、會旅行、會跨國,因此金融科技應考量全球性才有其便利性。佈局專利也一樣,絕不能僅放眼台灣單一市場。