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專利數據不僅是技術情報來源,也能輔助業務發展,本文將分享如何透過專利監控的手法,長期追蹤 (Monitoring) 產業鏈上中下游、既有客戶(或挖掘出潛在客戶)及競爭對手的專利發展動態,而機構可依據專利分析結果再進一步去研究「我們企業做的事情,他們會需要嗎?」 「我看到客戶還想要做那件事情,我們該跟進嗎?」「未來產品開發,除了我們正在做的事情外,還有哪些事情這些相關專利也有提到?」

專利連結制度可提供明確的專利組合供學名藥挑戰,然而對於其他尚未施行專利連結制度的國家或地區(如東南亞),原開發廠的新藥和其相對應的專利組合就沒有像在使用專利連結制度的國家那麼明確。全球學名藥市場情報資料庫 Newport 可有效協助學名藥廠跨越專利本身用語的特殊性、各國專利說明書的語言隔閡等挑戰,讓蒐集藥品專利情報任務更為完善。

發掘機會,以合乎成本效益的方式改善您的專利組合,進而支持甚至提升您的商業策略。專利組合稽核的方法,應針對公司特定的需求量身打造並分階段實行,以配合有限的時間與資源,選出優先執行的項目。然後,仔細探討專利組合稽核的每個階段,逐步檢視範例,並摘錄各個階段習得的知識。

2016年美國德拉瓦州的地院宣判,根據Gilead的Sovaldi及Harvoni的銷售金額,必須支付10%也就是25.4億美元給Merck,做為專利損害賠償,一舉打破2009年Abbott的16.73億美元的紀錄,成為史上最高專利損害賠償金;然而,您可能不知道的是這件25.4億的專利其實是未上市藥品的智財資產再利用。

根據科睿唯安(原湯森路透智權與科學事業部)2016年State of Innovation 報告中指出,2015年化妝品及健康類別的發明數量達11,307件,約佔全年創新發明的1%;與2014年發明數量相比,達3%的年增率。由專利數據的成長,顯示美妝產業千億美元的龐大商機也伴隨著激烈競爭,各家美妝品牌該如何取得趨勢先機便成為關鍵。

阿里巴巴專利發明量的逐年增長是對其創新能力不斷增強的有力證明,其在2015 年公開的專利申請主要涉及資料可視化、資料處理、電子商務、即時通訊等技術領域。不難看出,阿里巴巴在大數據、電子商務平台以及電腦軟體等領域進行了較強的策略佈局。

專利相關知識常侷限於技轉中心,但大量且充分的證據顯示,專利對於整個學術機構而言是如此重要,值得透過多種運用方式來輔助大學的策略並達成營運目標。本文分析大學研究人員、技轉與萌芽中心、圖書館等單位如何分析並活用專利資訊,讓大學不僅可更精準找到商業化機會,回收研究投資,還能更深入瞭解市場及技術趨勢,尋找未來發展重點。

初代的達文西手術系統於2000年取得FDA上市許可,然而其佈局遠早於此時程,以達文西手術系統申請專利的最早優先權年來看,最早的技術專利申請約始於1992年;前期申請量並不穩定,在2004年後每年的發明數都保持在30件以上;整體而言,2004年後的發明數約佔總體的78%。