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全球製藥市場持續變化,最主要的表現在於學名藥的市佔率和數量持續上升。當前,全球研發支出增長趨緩,監管日趨嚴格,使用者付費不斷增加,產業整合再度升溫,製藥公司應該如何應對這些問題?本文透過分析製藥行業成功的成長模型及案例,探討專業資訊如何幫助企業快速而有效地向更高價值的產品和服務轉化?以及正在經歷變革的行業和企業,他們新的、不同以往的戰略需要哪些資訊來滿足不斷變化的需求?

根據科睿唯安(原湯森路透智權與科學事業部)2016年State of Innovation 報告中指出,2015年化妝品及健康類別的發明數量達11,307件,約佔全年創新發明的1%;與2014年發明數量相比,達3%的年增率。由專利數據的成長,顯示美妝產業千億美元的龐大商機也伴隨著激烈競爭,各家美妝品牌該如何取得趨勢先機便成為關鍵。

初代的達文西手術系統於2000年取得FDA上市許可,然而其佈局遠早於此時程,以達文西手術系統申請專利的最早優先權年來看,最早的技術專利申請約始於1992年;前期申請量並不穩定,在2004年後每年的發明數都保持在30件以上;整體而言,2004年後的發明數約佔總體的78%。

從蘋果AirPods的例子可看出,欲推出一項具備技術突破的產品,需要透過時間的累積,研發人員不斷的精進,或隨著時間的推移,不斷修改想法。相較於新聞媒體,商標、專利的資訊更為前瞻,在市場消息尚未發酵以前,持續追蹤公司的商標或專利申請趨勢,有機會在對方的產品正式推出以前便能預測該公司的下一步。

CRISPR/Cas9是近期受矚目的基因編輯技術,從科學家、研究機構、創投及藥廠都看上CRISPR/Cas9的潛力。從2012年第一篇論文發表至今,CRISPR/Cas9已有2,700篇論文發表,超過500個發明申請;加州大學的Doudna博士及麻省理工學院的張鋒(Zhang, Feng)博士二方研究人員,為了CRISPR/Cas9的專利權所屬正爭的不可開交,向USPTO提交共12件專利權所屬的抵觸(interference)申請審查。